本文以中國青年會民國時期歷次大會制定的政策為路徑，探討當時青年會在幹事管理上招募、培養與留人的三大問題。從幹事招募角度來說，持守組織原則與回應外界變化是青年會最突出的特點。作為對前者的能力補充，幹事培養很早就走上了專業化的職能訓練路途，至1935年時完成了對幹事職能化概念的完整釋義。幹事留用機制體現的，主要還是青年會面對幹事離職而做出的一種應對性的調整措施。結論是，雖然中國青年會幹事管理政策在民國不同時期關於持守組織使命與回應環境變化的權重各有不同，並因不斷調整而變化，但到民國後期時都被一統於幹事專業化的制度性框架之中。